為培養(yǎng)與提升財(cái)務(wù)人員多維度思維，掌握多維度財(cái)務(wù)分析技能，以及金稅四期上線后如何有效規(guī)避稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)，8月22日至8月24日，建投能源組織召開(kāi)財(cái)務(wù)工作會(huì)議暨財(cái)務(wù)綜合能力提升培訓(xùn)。建投能源總會(huì)計(jì)師張貞出席開(kāi)班儀式。建投能源財(cái)務(wù)管理部及所屬公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干，共計(jì)75名財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。
張貞在開(kāi)班儀式講話中，指出建投能源財(cái)務(wù)工作務(wù)必圍繞公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)揮業(yè)務(wù)支撐、風(fēng)險(xiǎn)管控、價(jià)值創(chuàng)造作用，強(qiáng)調(diào)在集團(tuán)財(cái)務(wù)統(tǒng)一指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)人員全生命周期管理的重要性。張貞要求，財(cái)務(wù)人員務(wù)必轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立財(cái)務(wù)人員新思維，一是主動(dòng)管理思維，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)將財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、分析管理職責(zé)落到實(shí)處；二是價(jià)值創(chuàng)造思維，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能優(yōu)勢(shì)，洞悉價(jià)值，挖掘價(jià)值，圍繞價(jià)值創(chuàng)造有目標(biāo)、有計(jì)劃的組織開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)；三是上市公司思維，敬畏市場(chǎng)、敬畏投資者，把真實(shí)、透明、誠(chéng)信深層次融入到公司經(jīng)營(yíng)管理中；四是堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，堅(jiān)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)自我約束，守住誠(chéng)信操守的底線。
建投能源財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理曹群總結(jié)了建投能源2023年上半年財(cái)務(wù)管理工作，分析了工作中存在的問(wèn)題及面臨的形勢(shì)，提出下半年財(cái)務(wù)工作要在保障資金安全前提下，重點(diǎn)完成財(cái)務(wù)對(duì)標(biāo)體系建設(shè)、合理壓降負(fù)債規(guī)模、加強(qiáng)不良債權(quán)管理、建立財(cái)務(wù)人員動(dòng)態(tài)考評(píng)體系、提高審計(jì)整改完成率、利用上市公司平臺(tái)，打造符合公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)的融資模式。
財(cái)務(wù)綜合能力提升培訓(xùn)采取內(nèi)外結(jié)合，上下結(jié)合的方式進(jìn)行。邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名老師針對(duì)《企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題診斷》、《金稅四期數(shù)字征管下的稽查典型案例分析與規(guī)避策略》開(kāi)展專題授課，企業(yè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理代表結(jié)合“全面籌劃與價(jià)值提升”“財(cái)務(wù)人員BP模式轉(zhuǎn)換”進(jìn)行分享。培訓(xùn)期間安排了財(cái)務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，主要圍繞財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、風(fēng)險(xiǎn)保障措施、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)財(cái)融合方式、價(jià)值創(chuàng)造落實(shí)展開(kāi)，會(huì)議氣氛輕松愉快，參加人員思維活躍，積極分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，達(dá)到良好的交流效果。